En synthèse, l'erreur et l'échec font partie de l'apprentissage. A partir du moment où nous sommes capables d'analyser les causes de ces échecs ou de ces erreurs, nous arriverons à identifier les leviers de développement pour transformer ces échecs en victoires futures. D'où l'importance également pour un manager d'accorder le droit à l'erreur à ses collaborateurs; celui-ci donnera la confiance nécessaire à ces derniers pour progresser, ce qui permettra à l'équipe d'atteindre plus facilement ses objectifs.